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2020年度管理评审工作圆满完成
时间:22-12-03作者:尊凯实业集团

9月29日下午 ,2020年度管理评审会议 ,在公司303会议室举行 。会议由公司总经理陆群主持 ,管理者代表邱健亭 、各部门领导 、体系员们参加了此次会议 。

会议听取了研发中心的产品监视 、测量报告 ;生产部的设备运行状况报告和过程控制报告 ;销售公司的销售情况及市场情况分析及顾客意见分析报告 。

会上 ,管代邱健亭指出 :重点控制的指标要持续改进 、体系运行要抓真落实 、市场的需求 ,就是我们的目标 、相关的职能要得到落实 。


通过管理评审 ,作得出以下结论 :

1 、公司的质量、环境 、职业健康安全方针 、目标是适宜的 ,是符合公司产品实现 、环境管理 、职业健康安全控制的现状 。
2 、公司的质量 、环境 、职业健康安全管理体系运行基本是适宜的 、充分的 、有效的 。
3 、本次管理评审提出四个改进问题 :
1)结合GB/T45001标准换版 ,研发中心组织各部门进行文件评审 ,加强体系文件尤其是作业指导书的可操作性 。加强体系文件与公司实际运行情况的符合性 ;
2)基于教育 、培训 、技能和经验四个方面需求 ,加强人员能力的提高 ,加深质量环保安全意识的提升 ,开展有针对性的业务培训 ;
3)质量是企业的生命 ,是市场的保证 ,要积极实施钛白粉产品提档升级工作 ,对确定的公关专题项目 ,做好阶段性跟踪验证和考核 ,确保公司方针目标的实现 。
4)现场管理是各项管理的基础 ,进一步强化 、细化 、深化各项基础管理工作 ,对公司各现场进行有效的管理 ,以达到低耗 、安全 、文明生产的目的
陆总还要求就本次管理评审提出四个改进问题 ,各部门要在1110日前制定好改进计划并按改进计划时间进度付诸实施 ;后续的效果验证由研发中心组织相关人员进行 。

通过本次评审 ,达到自我评价质量 、环境 、职业健康安全体系的适宜性 、充分性和有效性的目的 ,确保了公司管理体系的持续改进 ,管理评审工作圆满完成 。

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2020年度管理评审工作圆满完成

时间:22-12-03  点击:399次

9月29日下午 ,2020年度管理评审会议 ,在公司303会议室举行 。会议由公司总经理陆群主持 ,管理者代表邱健亭 、各部门领导 、体系员们参加了此次会议 。

会议听取了研发中心的产品监视 、测量报告 ;生产部的设备运行状况报告和过程控制报告 ;销售公司的销售情况及市场情况分析及顾客意见分析报告 。

会上 ,管代邱健亭指出 :重点控制的指标要持续改进 、体系运行要抓真落实 、市场的需求 ,就是我们的目标 、相关的职能要得到落实 。


通过管理评审 ,作得出以下结论 :

1 、公司的质量 、环境 、职业健康安全方针 、目标是适宜的 ,是符合公司产品实现 、环境管理 、职业健康安全控制的现状 。
2 、公司的质量 、环境 、职业健康安全管理体系运行基本是适宜的 、充分的 、有效的 。
3、本次管理评审提出四个改进问题 :
1)结合GB/T45001标准换版 ,研发中心组织各部门进行文件评审 ,加强体系文件尤其是作业指导书的可操作性 。加强体系文件与公司实际运行情况的符合性 ;
2)基于教育 、培训 、技能和经验四个方面需求 ,加强人员能力的提高 ,加深质量环保安全意识的提升 ,开展有针对性的业务培训 ;
3)质量是企业的生命 ,是市场的保证 ,要积极实施钛白粉产品提档升级工作 ,对确定的公关专题项目 ,做好阶段性跟踪验证和考核 ,确保公司方针目标的实现 。
4)现场管理是各项管理的基础 ,进一步强化 、细化 、深化各项基础管理工作 ,对公司各现场进行有效的管理 ,以达到低耗 、安全 、文明生产的目的
陆总还要求就本次管理评审提出四个改进问题 ,各部门要在1110日前制定好改进计划并按改进计划时间进度付诸实施 ;后续的效果验证由研发中心组织相关人员进行 。

通过本次评审 ,达到自我评价质量 、环境 、职业健康安全体系的适宜性、充分性和有效性的目的,确保了公司管理体系的持续改进 ,管理评审工作圆满完成。

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